2011年8月26日星期五

渤海漏油

1,這次漏的油是高酸原油,含環烷酸,很毒。

2,漏油點蓬萊海域是渤海灣兩個主要環流的交匯點,複合作用會導致汙油待在整個渤海,持續加劇影響環境。

3,事件到現在已經3個月,還是沒有止住。(大佬,渤海是淺海,不是墨西哥灣的深海,真不知康菲在搞什麼。)

中海油大檸樂。

2011年8月24日星期三

利比亞的200億美元

中國人不是不可以在外面做生意,很多民間企業都做得很好。國企在國內當老大慣了,一到外國,沒有了保護傘,就屢戰屢敗。

這次央企在利比亞起碼輸100億美元,可以買起碼兩艘航母了。既然是國家資本,沒有炮艦保護的地方,就不應該去。中國有近百年被殖民經濟的歷史,為什麼還是不懂?

2011年8月22日星期一

高善文

這幾個月來,從頭到尾,我還沒有見到一個香港 sell side的分析師公開說,股市已經進入熊市。我聽見很多分析師,講股佬,不斷說已經見底,可以上望多少,老實說,這些都是在睜眼說瞎話。

中國排名第一的分析師高善文,早在去年年底已經說,股市將進入長達數年的熊市,原因包括產業轉型,人口紅利不再等等。而他的觀點一直貫徹始終,不曾改變。

我在想,為什麼他肯說真話,能說真話?內地分析師收入不用和傭金掛鈎,是很大原因。但另一方面,也是內地市場比較重視研究,研究是利潤中心,而不是成本中心。

環顧香港,整個市場,沒有人願意說真話,也是很悲哀的事。

強烈推薦高善文的這篇文章:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7e28ef2a0100tjcb.html

他這個系列,共有五篇,上文只是第一篇。看完這篇文章,就會覺得他的文章如美酒,就會去追看他的別的文章。

他的“光線是可以彎曲的”,值得一看再看。

2011年8月18日星期四

微博對微博

蔡東豪今天文章提到,中國的網絡長城大獲全勝,成功建立自己的網絡文化。

以網絡管制來說,中國是全世界最嚴格的國家,但以線民參與論政的熱情,網情對政情的影響來說,也是世界前矛。這種矛盾也蔚為奇觀。

在技術條件進步這麼快,公眾知情權要求越來越高下,中國的網絡管制還能勝利,出乎所有外界的預料。

為什麼中國政府能打勝這仗?我想,主要原因當然是中國政府十分重視,投入無數資源,恐怕在全球也是無出其右。

另一方面,也是它的手段十分高明,懂得主動出擊。

昨天有一宗新聞就很能說明這點。昨晚大概6點,濟南有一個女警當街打人,引來500個市民圍觀,成為社會事件。很多微博也在即時轉播。

當晚8點,濟南公安局也發放微博,交代事件,其後微博還不斷更新處理進程,事件漸漸平息。

一個社會事件,兩個小時之內,警方就可以在網上公佈消息,打微博戰,而且是發生在一個內陸城市。這點,不要說香港警方做不到,就是在最近的倫敦騷亂中,英國警方也只是懂得靠fb拉人,也不懂得自己打網絡輿論戰。

中國政府的網絡意識在世界前列,能打贏網絡管制這場戰爭,雖然看起來很奇怪,但其實很合理。

其先進性如下可見一斑:
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2011年7月21日,上海市公安局印發《上海公安微博建設與管理工作暫行規定》,對上海公安微博建設的總體目標、指導思想、組織架構等進行了制度性規範。據悉,這是全國第一部政府部門微博管理規定。

截至8月15日,241個上海實名公安微博已在新浪網、騰訊網、新民網、東方網安營紮寨,“粉絲”總數突破100萬,覆蓋了治安、出入境、交警、刑偵、軌道公交、文保等警種。如果以“上海公安微博”為關鍵字在網上搜索,能找到300多萬條相關結果。

2011年8月16日星期二

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印象中國


印象系列的山水實景演出,是中國人原創的,全世界都沒有。印象演出最重要的是,可以讓遊客留下來過夜。“印象劉三姐”讓陽朔發生天翻地覆的轉變,桂林和陽朔的地位,完全轉了過來。

其他如“印象嵩山”等,因為可以讓遊客在少林寺多留一晚,就等於多了一天遊玩時間,帶動了無數產業鏈。

和當年遊樂園熱潮一樣,印象系列也是遍地開花,已經建成的有10個,籌備中的大概有20多個,不出幾年,大概全國知名景點都會有了。

印象系列的製作方有三個團隊,都是當年“印象劉三姐”的班底分出來的。一個是張藝謀、王潮歌團隊,有美國的PE資金,馬雲的投資等。

另一個是“印象劉三姐”的製作人,原來廣西劇團團長,基本上“印象劉三姐”的創意都是他來的。他和易中天合作,只提供內容,不包製作,和當地政府合作。他的工作室現在正謀求上市。

另一個是當年“印象劉三姐”的投資人,美資銀行出身,他走的是美國商業地產旅遊開發路線,以印象系列,帶動當地的旅遊地產,作品有“印象北部灣”。

我在想,“印象中國”,就象美國的迪士尼一樣,一個點子,可以讓整個旅遊界發生天翻地覆的轉變。

什麼時候也能輸出呢?印象巴堤雅、印象越南、印象阿里山,只要有中國遊客去的地方,都可以大搞。

印象系列要產業化,形成產業鏈,品牌很重要。這些,我想,那些聰明人比我懂得更多了。

2011年8月8日星期一

塔利班打援與評級下調

圍點打援,是中共軍隊慣用的戰術,屢試屢靈,素有奇效。

具體做法,是包圍小股敵人,引而不發,乘週邊敵人來援救時,以逸待勞,中途伏擊。

打援戰術,是勇氣與智慧的結合,要有大膽的想像力,高度的協調能力,和堅決的執行能力。能打援的軍隊,是一流的軍隊。

上周阿富汗戰場上,塔利班就是用打援戰術打死三十多個海豹成員的。說明其戰術思想和戰術水準,已經突飛到了新的境界。

懂得打援的塔利班,將是脫胎換骨,成為美軍可怕的對手。美軍撤出阿富汗將是遙遙無期了。

這對美國財政的災難性意義,恐怕不下於評級下調。

2011年8月6日星期六

高鐵!高鐵!

(1)
我對高鐵看法的種種,其實在3月28日這篇文章中,已經完全表達了,並非在這次出事後才有所轉變,而且開中名義,文章開頭就認為應該給予當時反高鐵人士一個公道。最近看到別的博客有評論“量子”的高鐵立場,是故貼出這篇文章的鏈接。

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/03/1.html

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(2)
關於高鐵的種種思索,其實不管在內地一些比較深度的博客還是媒體,已經跳出了高鐵的層次,反思到一個有關中國文明和現代化進程的古老命題:

現代文明的發展,除了西方的物質文明,是否也需要西方的精神文明和體制來配合,否則注定失敗?

這個古老命題,其實一直伴隨中國近百年的發展歷程,由於太過古老,反而已經為人所遺忘了。

溫州高鐵事故,其實是把這個問題尖銳的展現出來,提醒人們這個問題雖然在中國快速的物質發展中被掩蔽了,但還是不能不去面對。

中國的高鐵,在硬件和物質上來說,是世界一流水平,甚至已經超出了西方;但在體制和軟件上,還是上個世紀七八十時代的水平,作為計劃經濟的最後堡壘,蘇式管理,軍事化風格,獨斷,官僚,封閉,和現代文明格格不入。

由於這種對比實在太過強烈,反而成為一種象徵。

索羅斯的老師科普,在他的“開放社會和它的敵人”一書中,開中名義地表明,西方能取得文明的進步,因為它是一個開放的社會,共產國家因為封閉,獨裁,信息不能流暢,市場無法建立,永遠也無法達到西方文明那樣的進步。

誠然,在蘇聯時代,其物質文明的成就驚人,但無法和西方做持續的競爭。

就單說蘇聯的民航客機好了,如果單單以失事率計,不會比波音和空客高出太多,考慮到價錢的因素,蘇式客機應該有競爭力。但為什麼蘇聯,或俄羅斯的“安”系列和“伊”系列在全世界都無人問津,連中國也是要以買西方客機為主?

這背後牽涉到的軟件和管理體制之爭。西方客機出事,會有詳細透明的調查機制,全世界買家可以放心;而蘇聯俄羅斯客機出事,調查總是草草了事,反而讓人無法信任。

買西方客機,背後是一套完整的售後服務,包括培訓,幾萬頁的操作手冊,航空安全管理機制的建立,這些是蘇聯工業體制永遠也無法追得上的。

(3)
但反過來說,如果沒有專制國家的獨斷精神,雷歷風行的軍事管理,連連的“會戰”,中國鐵路也不會有那樣的成就。

相反的例子是印度鐵路。印度在制度上管理上都有西方的精神內涵,但不單在硬件上,就是在安全上,也無法和中國相比。每年印度鐵路事故的死亡人數是中國的百倍以上。

鐵路,以調度為尚(香港人無法理解,因為港鐵不會有調度的問題),整個機制是建立在“調度”之上的,這是其精神的核心,名副其實的 command economy,的確是和開放社會的理念格格不入。

高鐵的建設,對中國有象徵意義,鐵路的管理和改革,對中國來說,恐怕在另一個層次上的象徵意義更大。

2011年8月3日星期三

“723”動車事故原因分析

按照我的理解,“723”事故的經過大致是這樣的:

D3115,被撞前車

1,7月23日晚,溫州地區雷雨頻繁,造成鋼軌導電,形成所謂的“紅光帶”。

2,火車在鋼軌上時,輪子導電,發出信號,顯示出列車位置。這是所有列車安全系統的基本原理。

3,當沒有火車經過時,鋼軌也發出信號,就是所謂的“紅光帶”。造成紅光帶的原因很多,例如鋼軌有異物,下雨導電等。

4,當出現“紅光帶”時,所有列車必須停車,等待排除“紅光帶”原因。

5,但由於當晚列車晚點已經很多,再加上判斷“紅光帶”很可能是雨水導電造成的,調度中心將D3115車,也就是前面的列車,改為“非常站控制”,即由溫州站控制列車出入站。

6,“非常站控制”只能指揮列車在車站附近範圍的行駛,事發點離溫州站只有5公里。

7,在“非常站控制”下,即人手調度控制下,D3115車當時只能以時速20公里前進。

D301,撞上的後車

8,上述情況,屬於調度失誤,不按規章辦事,但不會造成追尾。按照設計,就算調度失誤,高鐵也不應該相撞。

9,首先,動車上裝有CTCS-2級列控系統,而在CTCS系統中,負責控制車輛運行的是ATP(自動保護系統),能它自動檢測列車的實際運行位置並計算安全運行速度,在可能發生危險時自動引導列車及時減速或制動。

10, 其次,動車還裝有LKJ(列車運行監控記錄裝置)。該系統根據接收到的信號資料,在列車速度超過安全限制時實施制動等措施,防止事故。


11, 事故發生時,系統顯示,“紅光帶”已經消除,D301,即撞上的後車得以放行,以正常200公里時速行駛。

12, 而前車D3115車仍在“非常站控制”下,以20公里慢速行駛,而在調度中心的電腦系統看來,D3115車應該已經回復了正常行駛速度。

13, 在電腦本身就是得到錯誤的前車資訊情況下,後車的CTCS-2、CTCS和LKJ都無法發揮功效。兩車相撞。

歸納起來,造成事故的是三個原因綜合造成:第一,設計上有問題,未能避雷雨造成的“紅光帶”現象。這幾乎在所有趕工的高鐵線上都存在。第二:信號系統失靈,在前車慢行的狀況下,給予後車綠燈信號;第三,在人工和自動控制模式轉換之際,出現混亂。調度人員缺乏專業素質。

至於事故對中國鐵路的含義,容後分析。

2011年8月1日星期一

溫州事故的三個啟示

(1)一場公關災難

中國高鐵,是硬件上唯一和世界最先進水平接軌的產業,正因如此,在軟件上的不足,就很容易放大。其中為薄弱的一環,就是危機公關處理了。

鐵道部其實有努力過。以往發生事故,何曾召開過記者招待會?記得08年膠濟線事故死70人也沒有過。

鐵道部設立發言人制度,這也是以前沒有的,發言人王勇平,還專門去美國培訓過,效果如何可見。

公關上最大的失敗,是沒有公關預案,對於這類動車高鐵事故,應早設立公關預案,而不能依靠中宣部。以鐵道部的資源,很多事情可以自圓其說,而不會現在那樣,破綻百出。

當然,鐵道部正處在人事風暴的關口,高層人人自危,這也是未能應變的原因之一。

(2)工業文明是怎樣建立的

溫州事故,其實也從另一個側面反映了為什麼西方工業文明會領先中國,更顯示了,中國雖然是世界工廠,生產力驚人,但要追上西方,還有很長的路。

工業文明不是一朝一夕可以建立的,更不是如高鐵那樣,可以突飛猛進一下買來的。

例如航空業,從上世紀五十年代的起步,到今天的普遍化,經歷了很多磨難,每一次空難,都帶來深刻的教訓,整個航空產業的發展,就是這樣一點一滴累積而來。國際上,航空事故的調查,一般起碼要兩年,就是這番道理。

又例如,汽車工業,要讓人完全放心,也要幾十年的發展,單單是否應該強制設立安全帶,安全帶是否利大於弊,是單肩式還是雙肩式,就爭論了幾十年,用了無數血的代價!

凡是高端產業的發展,都是一點一滴,靠精益求精的累積,在不斷的trial and error中發展而來的。

中國鐵道部匆忙就把車體破壞,而沒有考慮用來研究,如何改進,不管出於什麼目的,無異就是宣告世人,中國根本沒有掌握這種高端產業的發展規律。

沒有這種持續的精益求精的追求,那怕中國產業在短期內在某個節點能有突破,恐怕也難和發達國家競爭!

(3)法治的重要性

溫州事故也把中國缺乏法治的缺點表露無疑。如果領導人不考慮這個問題,恐怕中國產業難有大的發展。

在西方國家,類似事故發生後,司法程序是很重要的環節。只有經過司法程序,才能在一個透明和公平的環境下,把事件真相完全展露,經驗和教訓才能發揮最大的作用。

例如,在一個公正的司法程序下,控辯(家屬或公訴人vs鐵道部)可以獨立取證,自找專家。更重要的,在法庭上,可以通過對抗性的爭辯,互相交鋒,cross examination,把事件真相做最深入的檢驗,無法隱瞞。

通過一個這樣漫長的訴訟過程,最后形成幾千頁的法律文件,得到的讓所有人都能接受的結果調查,才是整個社會最珍貴的財富。一方面,明確了責任;另一方面,整個產業才能真正得到推動,最後讓人放心。

但中國一向對這樣的司法程序哧之以鼻,認為勞民傷財,而且無助事情解決。是重事件而輕制度的老毛病。

哪怕是启动人大调查,也没有这种對抗性的交辯能取得的效果。更重要的是,就算中國今天想改,要建立這樣的法治環境,也起碼要二三十年時間,對中國產業提高的制約,顯而易見。