思捷

10月初，我曾在上海正泰廣場思捷店（上海旗艦店）的收銀機前數人頭，一小時內的顧客是我在四個月前同一地點同一時段所看到的10倍。

當時思捷沒有打折，同商場內的H&M和ZARA人流也和四個月前的一樣，說明不是黃金周效應。

似乎思捷的營運，已經在發生了轉變。

為了確認，我再去中山公園的龍之島商場思捷店再看，觀察的結果，也是店內人流是四個月前的觀察時的十倍。

思捷是否已經脫胎換骨？如何解釋這多出來的十倍人流？

我當時的解釋是，思捷的服裝比較老土，以長袖，毛線冷衫為主，在夏季自然少人光顧。

而在秋冬季，思捷衣服系列的劣勢就沒有那麼明顯，回復正常的人流。

這個解釋，符合常理，但很難深究。

有關思捷的一切，今天終於揭盅了，但想起來，其實那時就已經有蛛絲馬跡可尋了。