2012年11月14日星期三

思捷



10月初,我曾在上海正泰廣場思捷店(上海旗艦店)的收銀機前數人頭,一小時內的顧客是我在四個月前同一地點同一時段所看到的10倍。

當時思捷沒有打折,同商場內的H&MZARA人流也和四個月前的一樣,說明不是黃金周效應。

似乎思捷的營運,已經在發生了轉變。

為了確認,我再去中山公園的龍之島商場思捷店再看,觀察的結果,也是店內人流是四個月前的觀察時的十倍。

思捷是否已經脫胎換骨?如何解釋這多出來的十倍人流?

我當時的解釋是,思捷的服裝比較老土,以長袖,毛線冷衫為主,在夏季自然少人光顧。

而在秋冬季,思捷衣服系列的劣勢就沒有那麼明顯,回復正常的人流。

這個解釋,符合常理,但很難深究。

有關思捷的一切,今天終於揭盅了,但想起來,其實那時就已經有蛛絲馬跡可尋了。

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