亚视前途无限

又再证明，熟悉国情的人是很有着数的，占尽天时地利人和。如王征说的，正处在一个伟大的转折点。如果能搞得好，可以成为举足轻重的媒体集团，和内地大媒体集团抗衡。

一些小建议：

1，故事的主线要说好。亚视的优势是唯有的三个有落地权的境外电视台之一，凤凰台太国产，无线包袱太重，只有亚视，可以轻身上阵，充分发挥。这个故事包装好了，价值亿金。

不一定是要像当年卫视那样卖给外国人，而是能把这个故事说好了，能吸引第一流的人才，资金和合作者。在内地能有落地权的境外电视，含金量不言而喻。

2，要大刀阔斧改革。亚视的前景在内地，以前那种照抄无线的方式要放弃了。基本上，整个香港市场也应该放弃的，因为是枝节，无关轻重。

要大力引入内地人才了。起码要有一两个内地省级卫视副台长以上的人来做镇，要大力挖角。

如果能拿到上星权，成为香港卫视台，那必然更佳，但短期内不可能。

3，定位要慎重。基本上，亚洲CNN，说说而已，但实际上不可取。报道香港，内地新闻，内地不转播；报道国际新闻，无法和凤凰竞争。

从纯商业利益而言，可以考虑定位为华南地区娱乐台。中国卫视中，办得最好的是湖南卫视，它就是定位于娱乐台。风险最低，利益最大。

亚视的优点在于，它不受广电部管，娱乐节目的尺度可以更大，而不会影响它的落地权。竞争力更强。

举个例子，广电局经常发文要求不能播放某些类型电视剧，例如警匪片，官场片等，这对亚视来说，简直是等于白捡的市场。内地电视不能播，亚视可播，收视率自然高。

4，要开始考虑亚视的品牌建设了。要在内地多赞助，多举办活动，打开知名度等。

5，以守待变。内地电视市场政策不断变化。亚视只要做好规划，做好自己，等到政策大变的时候，就能占据一个很有利的位置了。不要再去搞什么丑闻了。亚视本身，应该越低调越好。没新闻就是好新闻。

6，最后一点，亚视将来核心的竞争力在于人才，而且是内地的电视人才，越早打好人才仗，将来就越有利。