日本地震-6

我覺得，在這次地震中，最值得中國吸取的經驗，不是什麼日本民族的素質或防震工作，感覺上這些並不比中國高明多少，甚或不如。

最值得中國反思的，是核電發展政策。

核電投資龐大，必然形成龐大的利益鏈條和集團，更難捍動。而當有關的規劃成型後，這樣的利益鏈條就更加穩固，更難有反思的機會。福島事件後，在溫總叫停之前，中國官員紛紛出來唱好中國核電，就是一例。

對於中國來說，真的十分值得慶倖，日本出核事故的關口，正值中國一系列重大規劃開始出臺之際。“十二五綱要規劃”在3月12日通過，馬上，在三月內公佈的，有新能源規劃，新興產業規劃，轟轟烈烈前進。上天給了中國這個機會，在這個時間節點上，能刹住這場瘋狂的“核電大躍進”。

現在中國核電裝機量是1000萬千瓦，按照規劃，到2020年要到8000萬千瓦，也就是十年翻八倍。

中國核電業引以自毫的AP1000系統，是抄自美國西屋公司的，而這套系統，本身在美國還沒有被批准。而這套全世界還沒有用過的系統，就要用在所有的新裝機上。

（內地東海證券出報告，說福島核事件對中國核電設備股是利好，因為預期全球對更安全的中國AP1000系統需求大增！簡直是睜眼說瞎話。）

問題更在於，中國人做事一向一蜂窩，大幹快上，不計後果。例如，中國能經營的核電業務的只有中核電等三家企業，可五大火電企業集團也各自跑地圈馬，到處建核電站，甚至要控股。

中國人一向違規慣了，以破壞規矩為能事。高鐵的領軍人物貪污下馬，被視為發展的必然代價，而核電集團的總經理也因為貪污被判死緩。但在核電領域，這樣亂來，後患真的無窮。

又例如，按照佈局，中國的核電站都應該建在沿海地區，避開地震帶，可現在很多內陸省也在搶建核電站，要命的是，這些核電站都是沒有批文的！

在05年電荒的時候，很多省政府不顧發改委的禁令，各自違規大建電廠，尤以山東，內蒙為甚，雖然被中央通報批評，可是地方得了實利，不由沾沾自喜。

這種“先做了再說”的思維，也延伸到核電上來，各地紛紛要趕這個時髦。

這樣大躍進而來的核電浪潮，留下的後遺症可以說是後患無窮。

核電廠和其他電廠不同，一但營運起來，是不能說關就關的，很多時候，繼續營運下去的成本比關掉成本還要低。

福島核電廠明知道問題重重，號稱民主透明的日本政府也無法，沒有勇氣把它關掉。

如果中國的核電廠出現問題，你以為那些注重利益，官商一體的地方政府能把它關掉嗎？恐怕是更不堪。

更何況，現在情況還可控制，是因為有一個強勢的中央政府，可過了二三十年後，中國到時候的政體、政局如何，又有誰會知道！每個省都搞核電，誰知道到時候那些比較落後的內陸省份還有沒有管理的能力？

誰又能擔保二十年後中國還有一個溫家寶？

這是一個很敏感的問題。對核電這樣危險的行業來說，需要一個穩定透明，可以持續幾十年完好運行的監管管理體制，否則災難是必然的。而以中國這樣一個政治、經濟、社會不斷急劇變化的國家，是實在不適合大規模發展的。