2010年6月2日星期三

富士康2

前文说华为没有员工自杀,有网友指出是错了,华为也有很多员工自杀个案。这里的文章是随想随写的,想到什么写什么,自说自话,扯闲话一般,不会去考证,写过就算了,所以资料经常有误。

自己对富士康没有什么价值判断,也不认为它做错了还是做对了;资本主义,市场经济,来去自由;公道地说,员工自杀不是富士康的责任。如果一定要说责任的话,政府的责任要大于企业,这些社会后勤,福利,人身环境等,本来就应该是政府的责任,企业只是一个人生活的一个方面。人可以很轻易转换工作环境,但比较难转换社会和生活环境,企业缴税给政府,也隐含了政府应该为员工的社会和生活环境负上责任。

但的确对企业有负面影响,前文主要是从“富士康如何可以做得更好”来看问题。和解放军一样,“人海战术”也是富士康的核心竞争力,在中国的国情下,解放军的经验更值得借鉴。

当然,前提条件是台湾管理层要改变自己的心态。台湾人在内地的声誉很差,是所有外商中形象最不好的,无论是工厂管理还是娱乐场所,都给人很霸道,盛气凌人的印象。归根到底,是内地台湾人存在一种报复心理,由于自小受“反攻大陆”教育熏陶,当发现无法实现,就有一种扭曲的心理,以粗暴对待大陆人来发泄(当然,可以视之为胡说)。 另外,闽南文化的大男人主义再加兵役文化也有影响。(又是胡说)再加上台湾人自视是身处“匪区”,很多道德和伦理的阀值也低了很多了。匪区嘛,什么都乱来也没关系,就算是做了坏事,就当是为反共救国事业做贡献罢了。这样的潜意识影响下,很多台湾人都乱来。

台湾媒体的聚焦在“草莓族承受不了压力”,认为责任更多在员工方;内地媒体聚焦在富士康的管理问题。立场不同,看问题的角度就不同。

今晚和友人吃饭,说起富士康厂里一下“潜伏”了上百个卧底记者,大笑不已。这个场面太好笑了。近来心情不好,难得笑得如此开怀,这种黑色幽默和自己无关,但又苦乐交集,笑中带泪,所以笑得非常开心。

信报林行止赞扬内地对传媒报道的“和谐”,禁止媒体再负面报道,初看令人诧异,竟然会去认同压制新闻自由;但在所有的评论中,这种论调对富士康是比较公道的,现在和谐化对富士康的报道,在目前中国条件下,是理性的做法。

我在想,过一段时间,那种揭露富士康黑幕的书一定会大卖特卖了。从整个企业如何运作,生产线如何划分,招工,管理,福利流程,林林总总,很多人都有好奇心,出版商可以炒作。

当然,以现有的条件,这样名目张胆的书还不可能出版。但也有可能像当年的“中国农村调查报告”,曲线出版,搞一个“中国工厂调查报告”,这样的书,目前中国好像还没有,但肯定市场潜力很大,销路比农村调查报告好得多。

最近再看吴晓波写的“激荡三十年”,中国经济改革史,吴晓波写得相当负面。成书是2007年,写了很多失败的个案,经济制度的问题;唯独是富士康这段,写得赞溢有加,简直像是富士康的公关稿。

吴晓波对中国经济改革提了很多很深刻的问题,忧国忧民,但富士康今天面临的问题,在书里完全没有提及。我在想,如果今天来写,他的想法会不会有所不同,还是依然觉得,这些不是什么大问题,富士康仍然是难得的奇迹?

2 条评论:

C.M. 说...

論責任,好。

曾經我同老闆講,為員工提供培訓係咪公司“責任”?那位老闆想了一想,很不情願地回答我,是,但然後為自己的感受作出解釋。

不是繳了稅,責任便完全轉移了。稅,只包含部分責任,是否如果公司虧錢不用繳稅,政府就沒有這部分的責任?

再談。

Hana 说...

>台湾人在内地的声誉很差,

何以見得?

我在內地聲譽非常好:)

改為「在廣東省男性台商的声誉是很差的」會比較貼切,事實上在華東台商的声誉都不太差的。